春風集團隆春公司召開后四個月工作部署專題會

9月13日下午，春風集團隆春公司召開后四個月工作部署專題會，會議由孔總主持，公司所有經理、生產經理、生產、技術、銷售、降本小組等相關人員參會。

專題會上，孔總對1-8月份的各項指標完成情況進行通報，孔總指出，按照集團曹總要求，對照全年的目標數，列出目標差距，利用今年的最后4個月時間自我加壓、全力沖刺，想方設法超額完成目標。

孔總做具體安排：一是各部門針對當前的目標差距，定任務、定指標、定責任人、定措施辦法，自我加壓、挑戰高目標、壓緊壓實，將目標分解到具體月、周，必保完成全年指標；二是產、供、銷各部門做好協調，保訂單穩質量促生產；三是是各部門繼續按公司要求做好定向性對標學習，提升企業管理；四是辦公室和降本小組抓落實，做好輔助管理；五是要求各部門提前籌劃明年規劃，為企業擴規模、做強做大做謀劃。

本次會議的召開，對1-8月份整體完成情況做了全面總結和分析，安排部署了后4個月份各項工作，同時指明了明年的發展方向，為順利完成五年再造新隆春奠定基礎。